Em visita ao Hospital do Subúrbio, comitiva do Banco Mundial conhece case de sucesso da primeira PPP de saúde do Brasil

A secretária da Saúde do Estado, Roberta Santana, recepcionou uma comitiva com 18 representantes do Banco Mundial (Bird) em visita ao Hospital do Subúrbio, em Salvador, nesta quinta-feira (5).

Durante o encontro, que também contou com a presença do secretário da Fazenda do Estado, Manoel Vitório, a delegação estrangeira pôde entender o funcionamento do Sistema Único de Saúde (SUS) e conhecer de perto a unidade, cujo projeto de estruturação foi financiado pelo Bird, através do International Finance Corporation (IFC).

“Hoje passamos a manhã aqui, falamos sobre a estrutura, sobre a modelagem, e principalmente sobre os resultados assistenciais e sociais que trouxeram a implantação deste hospital aqui para a região do subúrbio. Eles vão levar essa experiência para outros países e também para outros estados do Brasil, para que a gente possa replicar essa grande experiência que foi a primeira PPP de saúde do Brasil e que nos orgulha muito e que hoje traz um resultado positivo, não só para Salvador, mas para toda a Bahia, porque é um hospital de alta complexidade, recebe pacientes de toda Bahia”, declarou a secretária, lembrando que na quarta-feira (4), o grupo esteve com o governador Jerônimo Rodrigues, debatendo outros projetos baianos.

Na ocasião da visita, a diretora de Gestão de Unidades Consorciadas e Parceria Público Privada da Sesab, Priscilla Bellazzi, fez uma exposição sobre o modelo de gestão da unidade, que foi inaugurado em 2010, é administrada pela Concessionária Prodal Saúde S.A e atende a aproximadamente 1 milhão de moradores do Distrito Sanitário do Subúrbio Ferroviário e entorno.

Durante a explanação, a diretora da Sesab apresentou as características contratuais da concessão, apontando medidas que contribuem para otimizar a gestão e promover atendimentos de qualidade. O contrato em questão prevê definição de metas com indicadores de desempenho, além de relatórios trimestrais, controle e avaliação realizados por um verificador independente, e ainda remuneração vinculada ao cumprimento das metas.

Para além dos números, Bellazzi apresentou o contexto da instalação do hospital, localizado em uma zona de fragilidade social e de difícil acesso, destacando o impacto para as pessoas. Segundo Priscilla Bellazzi, a presença da unidade impulsionou não apenas o desenvolvimento da rede de atenção à saúde, mas também contribuiu para dinamizar a região, que ganhou urbanização e passou a ter acesso a serviços antes precarizados, a exemplo de transporte e iluminação pública. Outro efeito positivo foi o econômico, com a geração de mais de 9 mil empregos, desde o início da operação do hospital.

A diretora de Gestão de Unidades Consorciadas e PPPs apresentou também um histórico do hospital, cujo perfil assistencial original era de urgência, emergência e trauma, mas que durante a pandemia funcionou como referência para Covid-19 e, após a emergência sanitária, passou a ter um novo perfil assistencial com 373 leitos distribuídos entre clínica geral, neuroclínica e cirúrgica, cirurgia geral, clínica pediatria, cirurgia pediátrica, além leitos de assistência domiciliar e de UTI adulto e pediátrica. A estrutura contempla ainda sete salas de centro cirúrgico, 13 leitos de centro de recuperação pós-anestésico, Serviço de Apoio Diagnóstico e Terapêutico (SADT) e Serviços de Apoio.

Fonte: ASCOM